Besparelsen, der skal findes ved at ændre ledelsesstrukturen i dagtilbuddene, betyder, at ledelsesstrukturen fremover vil blive mere ensrettet. I dag har nogle dagtilbud en leder, andre har delt ledelse mellem to eller flere dagtilbud, og endelig har nogle en afdelingsleder, hvis der er tale om et stort dagtilbud.
Ledelsesordningen, der nu træder i kraft, betyder, at der fremover vil være et såkaldt ledelsesspænd på 1:20. Det betyder, at man stræber efter, at en leder har 20 medarbejdere. Dermed vil de små institutioner, der hidtil har haft deres egen leder, fremover få delt ledelse, så en leder fungerer som leder for flere institutioner. På den måde sikrer man, at flest mulige penge går direkte til det pædagogiske arbejde i den enkelte daginstitution, ligesom man undgår at reducere i åbningstiderne.
Forventningen er, at der i løbet af 2025 vil kunne opnås en besparelse på 1,4 millioner kroner ved at tilpasse ledelsesstrukturen til delt ledelse de steder, hvor det er relevant. Tilpasningen af ledelsen på tværs af daginstitutionerne vil ske ved naturlig afgang.